Giuseppe Salvato

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Commercialista insolito e docente di Capacità Gestionali e Relazionali presso il dipartimento di Farmacia e Biotecnologie dell'Università di Bologna. Ha interrotto da anni le attività tipiche della professione per supportare le aziende, e in particolare le farmacie, verso il cambiamento: nuove idee, controllo di gestione, sviluppo delle risorse umane. Ha fondato Nuovidea per una consulenza direzionale su misura.

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Il patrimonio netto nel bilancio delle farmacie

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Il patrimonio netto rivela la visione imprenditoriale del titolare di farmacia, mettendo in luce la capacità di gestire gli utili e gli investimenti.

Gestione magazzino farmacia, quali strategie di approvvigionamento e stoccaggio?

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L’elevata complessità logistica delle farmacie richiede anche un ripensamento delle strategie di approvvigionamento e stoccaggio.

Perché una farmacia può essere redditizia ma senza liquidità?

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La gestione finanziaria e patrimoniale in farmacia: come interpretare conto economico e stato patrimoniale per evitare squilibri.

Titolare che preleva soldi dalla farmacia: cosa succede al bilancio?

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Cosa accade alla farmacia quando si attinge troppo al cassetto della farmacia?

[Alfabeto Gestionale] “Zona di comfort” in farmacia

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Voglio fare qualche considerazione sulla resistenza al cambiamento che manifestano non pochi farmacisti. Lettera Z di “Zona di comfort”.

[Alfabeto Gestionale] “Vendita” in farmacia

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Nella vendita fatta “ad arte” si consolidano da un lato la reputazione del farmacista e dall’altro la dichiarazione di fedeltà del cliente.