Giuseppe Salvato

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Commercialista insolito e docente di Capacità Gestionali e Relazionali presso il dipartimento di Farmacia e Biotecnologie dell'Università di Bologna. Ha interrotto da anni le attività tipiche della professione per supportare le aziende, e in particolare le farmacie, verso il cambiamento: nuove idee, controllo di gestione, sviluppo delle risorse umane. Ha fondato Nuovidea per una consulenza direzionale su misura.

Articoli pubblicati

[Alfabeto Gestionale] Tassi di interesse

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Se il farmacista titolare arriva ad avere esigenze finanziarie di un certo peso e si trova in una condizione finanziariamente precaria, quale scenario gli si prospetterà?

[Alfabeto Gestionale] Sconti (in farmacia)

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Occhio agli sconti, che probabilmente faranno aumentare le vendite ma non sempre gli utili.

[Alfabeto Gestionale] Redditività della farmacia

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La redditività della farmacia, o marginalità, è un valore di cui tener necessariamente conto per monitorare l’andamento della propria attività.

[Alfabeto Gestionale] Qualità (percepita) in farmacia

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La qualità di un prodotto o di un servizio non è solo quella fornita dal professionista, bensì quella percepita dal cliente.

[Alfabeto Gestionale] Punto di pareggio della farmacia

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Far pareggiare i costi con i ricavi non è un calcolo astruso, ma occorre farlo guardando ai singoli reparti della farmacia, non sul totale.

[Alfabeto Gestionale] Offerte promozionali della farmacia

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Sai quanto occorre vendere in più per recuperare la marginalità persa attraverso gli sconti e le offerte promozionali? L’Alfabeto gestionale è una rubrica a cura di Giuseppe Salvato. O di Offerte promozionali.