Finanza e Sviluppo

Finanza e sviluppo, strumenti e soluzioni per la crescita economica del settore farmaceutico.

Gli indici di allerta: come misurare se la farmacia è in crisi?

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L'analisi di Marino Mascheroni, relativa agli indici di allerta da considerare per monitorare l'andamento della propria farmacia.

Strumenti finanziari farmacia di breve periodo: usi corretti e sbagliati

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Nel precedente post abbiamo iniziato la nostra disamina degli strumenti finanziari a disposizione del titolare di una farmacia analizzando quelli a medio e lungo...

Dall’addebito diretto alla ricevuta bancaria: la nuova frontiera dei pagamenti elettronici

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I pagamenti elettronici migliorano i rapporti con gli stakeholder e l’efficienza gestionale della farmacia. Uno sguardo a Riba e Sepa.

Pos in farmacia: quale scegliere?

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In alcuni casi i pagamenti elettronici hanno superato quelli tradizionali e la scelta del Pos per la farmacia è una delle operazioni da portare a termine con attenzione.

Rapporto banche-farmacia, in che modo è cambiato negli anni?

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Il cambiamento è un fattore con il quale ogni azienda prima o poi deve fare i conti. Il macro e micro ambiente nel quale...

Dilazione di pagamento fornitori: ridurre o aumentare?

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Marino Mascheroni approfondisce le dinamiche legate alla dilazione di pagamento con i fornitori: quale strategia scegliere?

Titolare che preleva soldi dalla farmacia: cosa succede al bilancio?

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Cosa accade alla farmacia quando si attinge troppo al cassetto della farmacia?

La lettera. Pagare con puntualità? Non sempre conviene!

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Riceviamo e pubblichiamo la curiosa lettera di un lettore che racconta un episodio accadutogli da qualche giorno a questa parte. Gentile FarmaciaVirtuale.it, scrivo due righe per...

Rapporto banche-farmacia: la banca e la sua evoluzione

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Rapporto banche-farmacia, in che modo è cambiato negli anni?" ha visto come argomento centrale il cambiamento che ha interessato negli ultimi anni il sistema...

Perché è importante costruire il budget della farmacia

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Lavorare con un obiettivo quantificato a monte e condiviso da tutto il team della farmacia favorisce la sostenibilità dell’attività attraverso il conseguimento di un utile adeguato.