Gestione Farmacia

Gestire l’impresa farmacia, politiche di marketing in farmacia, acquisto, gestione del magazzino, parametri di valutazione dell’andamento economico ed altro.

Strumenti finanziari farmacia di medio e lungo periodo

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Nell’articolo introduttivo abbiamo dato risalto alla necessità di effettuare una scelta ponderata dello strumento finanziario più adatto alle esigenze della farmacia. Abbiamo sottolineato l’importanza...

Farmacisti social: come districarsi sulla presenza online

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Una breve panoramica sulle possibilità che ha un farmacista per comunicare sui Social.

Nel 2017 ancora a parlare di scontrino medio farmacia?

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Lo scontrino medio farmacia è uno strumento obsoleto e per nulla concreto per misurare l'andamento della propria attività. E nel 2017 c'è ancora chi ne fa largo utilizzo...

5 accorgimenti per aumentare le performance sito e-commerce farmacia

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Scegliere di avventurarsi nel mondo del mercato online è sicuramente stimolante e divertente ma richiede sforzo e dedizione.

Comunicare in Farmacia, il percorso

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Cambia la farmacia, cambiano i pazienti, cambia anche il modo di comunicare. Fermiamoci un attimo e chiediamoci: in che modo affrontare il tema "Comunicare in Farmacia"?

Il lavoro per obiettivi del farmacista titolare di farmacia

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Lavorare per obiettivi in farmacia: un'analisi di Carlo Ranaudo sulle principali considerazioni e miglioramenti.

Estintore in farmacia, facciamo chiarezza

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La farmacia è una attività aperta al pubblico e come tale è soggetta, anche in assenza di dipendenti, ad ottemperare alla norma di legge...

Ecco perché l’offline vince sull’online (ora più che mai)…

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In che modo la farmacia “fisica” vince sull’online? Un’analisi di alcuni punti chiave.

Da farmacia Ssn-centrica a farmacia di mercato: criticità e opportunità

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In questo video Carlo Ranaudo descrive il cambio di paradigma da farmacia Ssn-centrica a farmacia di mercato, tra scenari critici ma anche opportunità.

In che modo farmacista collaboratore e direttore/titolare possono andare d’accordo?

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Esiste un modo per mettere d’accordo le esigenze del titolare/direttore di farmacia e quelle del collaboratore?